9月23日，匯豐公司召開“奮戰(zhàn)100天、決戰(zhàn)攻堅季”專題工作會議，全面總結前三季度生產經營工作，動員公司全體干部職工以決戰(zhàn)決勝的姿態(tài)全力沖刺年度目標任務。公司黨支部書記、董事長郭海軍作總結講話。會議通報了各公司及項目部1-8月份主要財務評價指標完成進度及經濟運行情況，生產經營單位負責人代表做了表態(tài)發(fā)言。公司全體干部職工及各子公司負責人參加會議。
會議強調，盡管公司前三季度取得了一定業(yè)績，但必須清醒的看到當前面臨的挑戰(zhàn)和困難，部分經營指標離全年奮斗目標還有不小差距。就緊緊抓住100天的時間大干快上，會議提出三點意見：一是認清形勢，增強緊迫感。要咬定“爭”的目標，強化“爭”的意識，煥發(fā)“爭”的斗志。二是緊盯目標，擔當作為。要把思想統(tǒng)一到公司的決策部署上來，把行動聚焦到全年目標任務上來，領導干部要放下身段、撲下身子，身先士卒、沉在一線，帶頭攻堅克難。三是明確方向，精準施策。要在具體辦法上精準發(fā)力、精細推進，把工作抓具體、抓到位，沖刺才能成功，決戰(zhàn)才能決勝。會議強調，奮戰(zhàn)100天，沖刺全年目標任務，公司面臨的形勢嚴峻、任務繁重、責任重大。公司全體干部職工要拿出敢于沖鋒的勇氣、主動攻堅的士氣、不達目的誓不罷休的志氣，強化管理、狠抓落實，堅定信心、迎難而上，做到目標不變、速度不減、力度不降，奮力完成全年工作任務。
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